Dieser Tage ist mir wieder einmal ein Seminarflyer ins Postkörbchen geflattert. Anders als bei den Flyern "IT für Sekretärinnen" hat mich der Titel der Veranstaltung "Der Risikomanager als interner Berater" nachdenklich gemacht und der Flyer ist nicht direkt in "Ablage P" gewandert. Das Seminar soll Risikomanager in die Lage versetzen, ihre neue Rolle "souverän zu meistern". Weiterlesen…
Im Manager Magazin ist ein Interview mit dem Berater Olaf Hinz zum Thema "Führen in Extremsituationen" erschienen. Welche Anforderungen werden an Führungskräfte in Extremsituationen gestellt und wie unterscheiden sich diese vom Normalbetrieb. Gruppendynamik statt "einsame Helden" so das Fazit.
[MM]
Dies ist übrigens der zweitausendste Artikel in den BCM-News!
Wer die Veröffentlichung des neuen ISO-Standards für BCM ISO 22301 nicht erwarten kann, bekommt vom BSi über diese Anmeldeseite einen E-Mail-Hinweis bei Veröffentlichung des Standards. Offensichtlich muss sich das BSi auch noch an den neuen Standard gewöhnen, denn die Zahlenangaben für den ISO-Standard gehen auf der Anmeldeseite etwas wild durcheinander (22031, 2203).
Der ISO 22310 ist im FDIS-Status (Final Draft) und es gibt eine zweimonatige Korrekturphase, in der nur noch redaktionelle Änderungen vorgenommen werden. Zieltermin für die Veröffentlichung ist weiterhin "Mitte 2012".
Der Standard befindet sich aktuell im Stage 50.20 (FDIS ballot initiated: 2 months. Proof sent to secretariat).
Einen Überblick über den Ablauf der Stages eines ISO-Standards finden Sie hier.
Nach der Ölkatastrophe im Golf von Mexiko, als am 20. April 2010 die Plattform "Deepwater Horizon" explodierte, sank und elf Mitarbeiter in die Tiefe riss, wurde BP als Unternehmen von vielen schon abgeschrieben. Kann ein Unternehmen eine derartige wirtschaftliche Belastung von mehr als 40 Milliarden Dollar Schaden sowie den massiven Image- und Reputationsschaden überhaupt überstehen? Es kann, wenn der Imageschaden nicht zum nachhaltigen Käuferstreik führt und die finanziellen Reserven groß genug sind, um die Belastungen wegzustecken. 18,18 Milliarden Euro weist der britische Ölkonzern bereits 2011 wieder als Gewinn aus, nachdem die Kosten der Katastrophe bereits in Rücklagen abgefedert sind. BP hat den Vorstand ausgewechselt und Ölfelder verkauft. Das Geschäft mit Öl ist so robust und gewinnbringend, dass selbst eine solche Katastrophe den Ölkonzern nur kurz aus dem Fahrwasser bringen kann. Wie robust dieses Geschäft ist, zeigt der Jahresgewinn von 31 Milliarden Euro, den der Mitbewerber Exxon Mobil für 2011 ausweist. Die beste Resilience ist eben immer noch ein robustes Geschäftsmodell, ein Anbietermarkt und eine massive Finanzkraft um die Belastungen aus eigener Kraft zu überstehen. BP hat das Glück, dass alle diese Kriterien zutreffen und geht bereits die nächsten riskanten Tiefenbohrungen an. Ob die Führungskräfte und Mitarbeiter aus diesem Disaster gelernt haben, wird die Zukunft zeigen. Die Hoffnung stirbt zuletzt.
Der erste Schnee hat den "snow-plan" des Londoner Airports Heathrow in die Knie gezwungen. Am gestrigen Sonntag mussten 50 Prozent der 1.300 Abflüge gestrichen werden. Ankommende Maschinen wurden auf ganz Europa verteilt, da sie nicht auf dem Airport Heathrow landen konnten. Auch die Ausweitung der Start- und Landezeiten vermochte das Chaos nicht abwenden. Zehntausende von Passagieren strandeten auf Ausweichflugplätzen oder in Heathrow. Dabei war der Betreiber des Flughafens so stolz auf den neuen "snow plan", nachdem es bereits in den vergangenen Jahren massive Probleme mit den winterlichen Bedingungen gab. Millionen wurden in neue Ausrüstung investiert und der neue "snow plan" mit den Fluglinien abgestimmt. Am Montag sollte eigentlich wieder Normalbetrieb herrschen. Doch erneut wurden von British Airways zahlreiche Langstreckenverbindungen gestrichen. Besatzung und Maschinen sind jetzt nicht mehr an den vorgesehenen Standorten und im Zeitplan. Weitere Ausfälle sind die Folge. Heathrow sollte derzeit daher gemieden werden.
Langsam kommen die ersten Meldungen über die Schäden des schweren Erdbebens auf den Philippinen mit der Stärke 6.8 in der vergangenen Nacht. Todesopfer und schwere Schäden werden aus der Region Negro gemeldet, in dessen Nähe das Epizentrum des Bebens lag. Ein Erdrutsch hat in dem Ort Guihulngan mehrere Häuser unter sich begraben. Auch an anderen Orten gab es Erdrutsche. Mit Schaufeln suchen Helfer nach den Verschütteten. Es ist daher davon auszugehen, dass sich die Opferzahl noch weiter erhöhen wird. Zahlreiche Nachbeben und der Ausfall von Strom und Telekommunikationseinrichtungen erschweren die Rettungsarbeiten. Der durch das Beben ausgelöste Tsunami hat Gebäude in Küstennähe zerstört aber nach aktuellen Meldungen keine Todesopfer verursacht.
Die aktuelle BCM-News Zeitung ist erschienen. Die BCM-News Zeitung erscheint an sieben Tagen der Woche jeden Morgen um 08:00 Uhr mit den aktuellsten News aus der ganzen Welt. Schauen Sie doch einfach mal rein.
(ein Gastbeitrag von Christian Zänker)
Wer die Entwicklung des Business Continuity Management in den letzten sechs Jahren mitverfolgt hat, weiß: Es hat sich viel getan. Das zeigt auch der Vergleich des nunmehr zur Kommentierung veröffentlichten ISO/DIS 22313 BCMS Guidance mit dem BS 25999-1 BCM Part 1: Code of Practise.
Galt bis dato der British Standard zu BCM als das Maß aller Dinge, muss man nach der Lektüre des ISO Standard eine neue Zeitrechnung beginnen. Die BCMS Guidance bietet dem Praktiker wirklich eine Anleitung zur Einführung und Umsetzung eines BCM Management Systems, die auf dem Stand der Dinge ist und die konzeptionellen und inhaltlichen Entwicklungen und Verbesserungen der letzten Jahre aufgenommen hat. Es stellt die adäquate Ergänzung zum ISO/DIS 22301 BCMS Requirements dar. Weiterlesen…
Ein schweres Erdbeben der Stärke 6.7 hat sich auf den Philippinen ereignet. Ein Kind starb durch das Beben. Es wurde ein lokaler Tsunami-Alarm ausgelöst. Das Epizentrum des Erdbebens lag nur 5 Kilometer vor der Küste Negros. Nach dem Hauptbeben gab es bereits mehrere schwächere Nachbeben. Aktuelle Informationen erhalten Sie über den Newsticker.
[USGS]