11tĂ€giger Ausbildungslehrgang Zertifizierter Business Continuity Manager (CBCM) â Kurs C Block 1 von 3
Kursinhalte und Ihr Nutzen
Stromausfall, Feuer, Diebstahl, Streik, Ausfall eines Rechenzentrums oder Pandemien – solche ZwischenfĂ€lle können fatale Folgen haben. Wenn die Prozesse zwangsweise ruhen, die eigentlich Umsatz generieren sollen kann das fĂŒr ein Unternehmen finanzielle Verluste und ImageschĂ€den zur Folge haben. Das Business Continuity Management (BCM) oder auch “Notfallmanagement” bereitet Unternehmen auf solche Situationen vor, es filtert die zeitsensiblen Prozesse heraus und sieht MaĂnahmen vor, die FortfĂŒhrung der Prozesse abzusichern. Der Business Continuity Manager (BC Manager) stellt sich – kurz gesagt – die Fragen: Wo sind die verletzlichsten Punkte des Unternehmens? Welcher Prozess darf auf gar keinen Fall ausfallen? Welche Ressourcen brauchen wir fĂŒr die FortfĂŒhrung dieser Prozesse? Welchen “Plan B” (Notfallplan) habe ich? Ein BCM-Programm steuert diese Prozesse und stĂ€rkt somit die WiderstandsfĂ€higkeit des Unternehmens. Um in der Lage zu sein, prĂ€ventiv auf unternehmensgefĂ€hrdende Risiken Einfluss zu nehmen und diese zu minimieren bedarf es speziellen Expertenwissens. Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs werden Sie die nötigen Methoden, Fachkenntnisse und Techniken erlernt haben, um Business Continuity Management erfolgreich umsetzen zu können. Sie werden die vielfachen Interdependenzen zwischen IT, Business Prozessen, Risikoanalysen, internationalen Standards, und vielen anderen bestimmenden Faktoren erfolgreichen BCMs kennen und instrumentalisieren lernen. Sie werden in der Lage sein, BCM als wirtschaftlich sinnvolles Konzept zu formulieren und dem Management als zukunftsorientiertes Projekt zu prĂ€sentieren. Fragestellungen zu BCM-Strategien, Business Impact Analysen und Risk Assessments, Krisenmanagement und Krisenkommunikation werden genauso behandelt wie das Erstellen von Business Continuity PlĂ€nen und Ăbungen sowie QualitĂ€tssicherung. Sie werden darĂŒber hinaus in die Lage versetzt, eine Beurteilung des BCM Bedarfs in Ihrem Unternehmen vornehmen zu können und die QualitĂ€t Ihrer vorhandenen prĂ€ventiven Vorkehrungen einzuschĂ€tzen. Durch diese berufsbegleitende Ausbildung werden Sie bereits im Ausbildungsverlauf wichtige Elemente eines Business Continuity Managements fĂŒr Ihr Unternehmen erstellen. Diese Ausbildung schult Sie nicht nur, sondern liefert Ihnen zusĂ€tzlich eine QualitĂ€tskontrolle der Umsetzungsergebnisse des Erlernten in Ihrem Unternehmen durch Peers und qualifizierte Trainer und Coaches als integraler Bestandteil der Ausbildung. Als Zertifizierter Business Continuity Manager der BCM Academy sind Sie in der Lage, Business Continuity in Ihrem Unternehmen verantwortlich zu leiten und effizient durchzufĂŒhren. Auch bei diesem Ausbildungslehrgang richten wir uns nach allen aktuell gĂŒltigen Standards, wie zum Beispiel dem ISO 22301, BSI 100-4, Good Practice Guidelines 2013, ISO 24762 etc.
Zertifizierung
Bevor Ihre Ausbildung beginnt erfolgt eine individuelle Einstufung, um Ihren Wissensstand festzustellen. Damit geht eine Einordnung in Hinblick auf Ihr aktuelles Funktions- und Arbeitsgebiet einher. So kann sich Ihr Trainer optimal auf Ihre Ausbildungsgruppe vorbereiten. Am Ende der Ausbildung findet eine Multiple-Choice-PrĂŒfung statt. Mit dem erfolgreichen Abschluss Ihrer PrĂŒfung erhalten Sie den in Business Continuity Fachkreisen anerkannten Titel “Zertifizierter Business Continuity Manager”.
Netzwerk
Alle unsere Trainings zeichnen sich dadurch aus, dass Sie mit anderen Teilnehmern aus verschiedensten Branchen zusammenkommen. Bei Gruppenarbeiten und in den gemeinsamen Pausen haben Sie die Gelegenheit, sich zu Ihren Themen auszutauschen und Ihr Netzwerk zu erweitern. Profitieren Sie von der exklusiven Xing-Gruppe “BCM Academy”, diskutieren Sie ĂŒber Fachthemen und knĂŒpfen Sie weitere Kontakte mit ehemaligen Trainingsteilnehmern. Nach der Teilnahme an einem unserer Trainings haben Sie die Möglichkeit der Netzwerkgruppe kostenlos beizutreten.
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Die Module und Themenschwerpunkte
 Block 1
- EinfĂŒhrung und Ăberblick
- Schnittstellen
- Der BCM Lifecycle
- BCM Policy / Leitlinie
- Gesetze, Standards, Normen
- Business Impact Analyse (BIA)
- Risk Assessment (RIA)
Block 2
- Aufbau BCM und Verhaltensweisen in Unternehmen
- Skills und Aufgaben eines Business Continuity Managers
- SofortmaĂnahmen
- BCM Strategie-Optionen
- Die BCM Strategie
- Business Continuity PlÀne / NotfallplÀne
Block 3
- Krisenmanagement (mit Live-KrisenstabsĂŒbung)
- Tests und Ăbungen
- Pflege und QualtitÀtssicherung Ihres BCM
- Vom Projekt zum Prozess
- PrĂŒfungsvorbereitung
- PrĂŒfung / Zertifizierung