Die Business Impact Analyse basiert auf den Geschäftsprozessen des Unternehmens. Ziel der BIA ist es, die zeitkritischen Geschäftsprozesse zu identifizieren, deren Unterbrechung oder Ausfall zu großen oder gar existentiellen Schäden […]
Matthias Hämmerle
Positive Nebeneffekte einer Business Impact Analyse: Köpfe kennen
Im Krisenmanagement gibt es den Leitspruch "In der Krise Köpfe kennen". Dies bedeutet, die richtigen Ansprechpartner für die Lösung der Herausforderungen zu kennen, aber auch Verhaltensweisen von Menschen in Stress-Situationen […]
Positive Nebeneffekte einer Business Impact Analyse: Licht in die Schatten-IT
Die Business Impact Analyse dient im Business Continuity Management zur Identifikation der zeitkritischen Geschäftsprozesse und deren Ressourcen wie Personal, IT, Gebäude / Arbeitsplätze, Technik / Anlagen und Dienstleister. Neben diesen […]
Wie wahrscheinlich ist das Unwahrscheinliche?
Business Continuity Management (BCM) ist eine Disziplin des Risikomanagements. Es ist daher naheliegend, für die Risikoanalyse im BCM auf die klassischen und bewährten Methoden und Verfahren dieser Disziplin zurückzugreifen. Zu […]
Herausforderung „BCM-Übungsrahmenplanung“ –Weniger ist manchmal Mehr
Die Anforderungen an Häufigkeit, Umfang und Variabilität von BCM-Tests und Übungen steigen laufend, getrieben insbesondere durch Kunden, Prüfer, Audits sowie Regulatorik. Mehr Tests und Übungen in kürzerer Zeit und dies auch noch verbunden mit höheren Anforderungen an Inhalte, Variabilität der Szenarien und Dokumentation erfordern eine gut durchdachte und stringent durchgeführte BCM Test- und Übungsrahmenplanung.
Notfallplanung für die Katz
Immer wieder erlebe ich in Tests und Übungen, aber auch bei Störungen und Notfällen, dass vorhandene Notfallplanungen nicht genutzt werden, sondern mal gut und leider auch weniger erfolgreich durch die […]
BaFin veröffentlicht Konsultationen für MaRisk und BAIT
Das BaFin hat am 26. Oktober 2020 die Konsultationen für die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) und die Bankaufsichtlichen Anforderungen an die IT (BAIT) veröffentlicht. Gerade auch zum (IT-) Notfallmanagement […]
Was ist ein schwarzer Schwan?
Wenn die Beiden lesen können, ist es ein weißer Schwan, wenn nicht, ein schwarzer Schwan.
Die Zeit für eine neue Pandemieplanung ist gekommen!
Die COVID-19-Pandemie hat die Grenzen der Pandemieplanung aufgezeigt. Zeit, die Pandemieplanung auf neue Füße zu stellen.
Digitalisierung und Virtualisierung der Krisenstabsarbeit
Anforderungen an die Digitalisierung und Virtualisierung der Krisenstabsarbeit ausgelöst auch durch die Covid-19 Krise
Webinare - Lust auf mehr?
Vergangene Woche habe ich mein erstes reines BCM-Webinar nach ersten Erfahrungen in diesem Genre als Dozent einer Online-Vorlesung und als Gastredner in anderen Webinaren sammeln konnte. Die Studio-Ausrüstung ist mittlerweile […]
Die Business Continuity Awareness Week startet heute!
Heute geht die BCAW 2020 los. Fünf Tage gespickt mit Webinaren rund um das diesjährige Motto der Online-Veranstaltung "We are stronger together". Natürlich hat die Covid-19 Pandemie auch ihre Auswirkungen […]