Kurzes Gastspiel im bci Regionalforum Mitte

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Leider konnte ich heute nur kurz beim bci Regionalforum Mitte dabei sein. Gastgeber war die Citigroup Global Markets Deutschland AG & C0 KGaA. Herr Teichmann führte in Vertretung von Herrn Ehrenberg in das Thema des Abends "lessons learned" oder auch "lessons learnt" ein. Mit zahlreichen Denkanstössen zum Thema Lernen ausgestattet, ging es dann mit dem Vortrag von Herrn Claus Stark von der Citigroup zu den Lessons Learned aus der Pandemie. Hier zeigte sich, dass der Lernprozess aus der Pandemie bei allen Beteiligten bei weitem noch nicht abgeschlossen ist. Zu viele neue Fragestellungen und Herausforderungen wurden durch die Erklärung der Schweinegrippe zur Pandemie durch die WHO aufgeworfen. Verzwickt sind hierbei insbesondere die nicht kalkulierbaren psychologischen Reaktionen auf die Gefährdung sowie die arbeits- und personalrechtlichen Fragestellungen. Interdisziplinäres Arbeiten konnte und musste während der Pandemie geübt und gelernt werden.

Mein Kurzbeitrag hatte das Lernen an Übungen am Beispiel einer Krisenstabsübung zum Inhalt. Wie können wir Übungen so aufbauen und strukturieren, damit wir möglichst viele und objektive Erkenntnisse zum Lernen aus einer Übung ziehen können.

Daneben habe ich kurz das BCM-Forum vorgestellt, das jetzt auch eine spezielle Sub-Gruppe für das Regionalforum Mitte hat. Dort können auch die Präsentationen zu dieser Veranstaltung für die Teilnehmer abgelegt werden.

Webcasts der Business Continuity Awareness Week bcaw

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Hier eine Zusammenstellung der webcasts aus der Business Continuity Awareness Week. Die webcasts sind noch zum Anschauen verfügbar.

Webcast: Mar 24 2010 11:30 am Operational Risks during High Profile Events for Corporations
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6986

Webcast: Mar 24 2010 2:00 pm Was the Pandemic another year 2000? What did we learn from it?
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6687

Webcast: Mar 24 2010 4:00 pm Key Performance/Key Risk Indicator Mapping for Resilience researc
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6688

Webcast: Mar 24 2010 6:00 pm Human Resiliency Marketing
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6689

Webcast: Mar 24 2010 8:30 pm It wasn’t raining when Noah built the Ark!. Have a plan!
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20148

Webcast: Mar 25 2010 4:00 am BCM in Asia-to be done in Mandarin
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6987

Webcast: Mar 25 2010 5:15 am BCM in Asia- to be done in English
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6988

Webcast: Mar 25 2010 11:00 am Sound Corporate Governance: The DNA of Euro African Business
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/7030

Webcast: Mar 25 2010 12:30 pm Enhancing Business Resilience using Virtual Data Centres
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20332

Webcast: Mar 25 2010 2:00 pm B Source A Case Study
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20297

Webcast: Mar 25 2010 5:00 pm “Mergers & Acquisitions: Is your Crisis Management Plan Ready
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6683

Webcast: Mar 25 2010 7:00 pm PS-PREP Overview: What is it and Why is it important?
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6685

Webcast: Mar 26 2010 11:00 am (Webcast Interrupted) HA vs DR: The TradElect System Failure
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/7031

Webcast: Mar 26 2010 12:15 pm Cybersecurity
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/7039

Webcast: Mar 26 2010 2:00 pm Protecting your organisation against supplier failure.
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6550

Webcast: Mar 26 2010 4:00 pm Continuity of Operations versus Business Continuity
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/7034

Webcast: Mar 26 2010 6:00 pm BC for small businesses
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6690

Webcast: Mar 26 2010 8:00 pm Trends in Business Continuity Program Management Maturity
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/6691

Webcast: Mar 30 2010 5:00 pm HA vs DR: The TradElect System Failure
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20378

Webcast: Mar 25 2010 12:30 pm Enhancing Business Resilience using Virtual Data Centres
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20332

Webcast: Mar 30 2010 5:00 pm HA vs DR: The TradElect System Failure
Channel: Business Continuity Institute
Attend: http://www.brighttalk.com/webcast/20378

National Risk Register in UK aktualisiert

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2008 wurde in Großbritannien das National Risk Register (NRR) von der Regierung veröffentlicht. Das NRR gibt eine Einschätzung von relativer Schadenshöhe und relativer Eintrittswahrscheinlichkeiten von Risiken für Großbritannien.

Das NRR wurde jetzt aktualisiert. Die Änderungen sind in diesem Dokument beschrieben.

Die bedeutendsten Risiken bleiben das Risiko einer Pandemie, Überschwemmungen und Terrorangriffe auf Menschenansammlungen. Die Risikoeinschätzung für Naturkatastrophen "severe weather" wurde erhöht. Das Risiko Cyber Attack wurde in zwei Risiken aufgeteilt: "Cyber Attacks: National Infrastructure" und "Cyber Attacks: Data Confidentiality".

Zwei Umfragen und eine BCM-Veranstaltung warten auf Sie

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Die erste Umfrage richtet sich an die BC -Manager. Ziel ist es,  eine Bestandsaufnahme der für das BCM zur Verfügung stehenden Mitarbeiterkapazitäten zu erhalten.

Die zweite Umfrage richtet sich an alle Leser der bcm-news. Ich bitte Sie um Ihr Feedback, um die weitere Entwicklung der bcm-news an ihren Anforderungen ausrichten zu können.

Am 19. April findet in Schwäbisch Hall bei der Bausparkasse das Treffen des bci-Grüpple statt. Die Teilnahme ist für alle BCM-Interessierten offen und kostenfrei. Anmeldungen bitte über das Anmeldeformular.

Zu den Umfragen und der bci-Veranstaltung finden Sie die Links in der Info-Spalte auf der rechten Seite in den bcm-news.

Notfallpläne von BA greifen

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Die Notfallpläne von British Airways (BA) im zweiten Streik des Kabinenpersonals innerhalb weniger Tage scheinen zu greifen. Mehr als 75 Prozent der Passagier können befördert werden, vermeldet die Fluglinie auf ihrer Homepage:

"We have been able to expand our flight schedule up to 30 March because of the increased numbers of cabin crew wishing to work as normal.
We will fly more than 75 percent of customers booked to travel during this period despite Unite’s unjustified strike action."

An den beiden Londoner Flughäfen Gatwick und City läuft der Flugverkehr nach Plan. Einschränkungen gibt es bei den Flügen von und nach Heathrow. BA hat massiv Kapazitäten bei anderen Fluglinien eingekauft um die Ausfälle zu kompensieren. Ganze Flugzeuge mit Besatzungen wurden gechartered. Zudem sind offensichtlich nicht so viele Mitarbeiter des Kabinenpersonals in den Ausstand getreten und weiteres Personal konnte aus anderen Bereichen zur Verstärkung abgezogen werden. Diese Maßnahmen kosten die Fluglinie jedoch viel Geld.

Erneut Streik bei British Airways

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Innerhalb kurzer Zeit trifft BA bereits der zweite Streik des Kabinenpersonals. Bereits vor einer Woche waren die Flugbegleiter in den Streik getreten. Der Streik soll vier Tage dauern und betrifft insbesondere den Londoner Flughafen Heathrow. Knapp 43.000 Passagiere müssen umbuchen, hunderte von Flügen werden gestrichen. Auch Verbindungen von und nach Deutschland sind von dem Streik betroffen.

Der letzte Streik soll die Fluggesellschaft bereits täglich rund 7,7  Millionen Euro gekostet haben. Als Notfallmaßnahmen setzt das Management von BA Personal und Maschinen von acht Konkurrenz-Airlines ein.

bcaw Tag 5 (Freitag): mein persönliches Resumee

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So, die Business Continuity Awareness Week "bcaw" neigt sich dem Ende zu. Leider war es mir nicht vergönnt die Beiträge live zu verfolgen. Aber, die Beiträge stehen  erfreulicherweise auf der Webseite zum Nachhören zur Verfügung. Eine aus meiner Sicht wertvolle Sammlung von Beiträgen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven. Im Rahmen einer Konferenz hätten viele Teilnehmer viel Geld hierfür bezahlt! Nur um ein Beispiel herauszugreifen: der Beitrag von Margaret J. Millet MBCI von ebay "Mergers & Akquisitions - is your Crisis Management Plan ready for day 1". Margaret J. Millet berichtet aus ihrer Erfahrung mehrerer durchlebter M&A-Projekte mit welchen Herausforderungen das BCM in einem solchen Vorhaben konfrontiert ist und worauf zu achten ist, damit Risiken und Chancen angemessen gemanaged werden. In Anbetracht der wieder ansteigenden M&A-Aktivitäten ein Thema, das jeden BC-Manager unvermittelt und mit aller Härte treffen kann.

Ein tolles Programm, das das bci hier auf die Beine gestellt hat. Interessieren würde mich die Resonanz. Hoffentlich muß man nicht vom bcaw-Forum auf den weiteren Teil des Programms schließen. Dies wäre schade und würde der Qualität der Veranstaltung nicht gerecht werden.

Ich freue mich schon auf die nächste bcaw, verbunden mit der Hoffnung, dass diese auch hier in Deutschland stärker Beachtung finden wird.