Krisenmanagement für Cyber-Lagen

Antworten

Professioneller Umgang mit Cyber-Vorfällen in Theorie und Praxis mit realitätsbezogenem Planspiel; Erfolgsbe.richt aus dem Krisenmanagement konkreter Cyber-Attacken.

Cyber-Krisen stellen grundsätzlich neue Anforderungen an das Krisenmanagement. Ziel dieses SIMEDIA-Seminars ist es, die Teilnehmer auf die besonderen Anforderungen des Krisenmanagements in Cyber-Lagen vorzubereiten und den professionellen Umgang damit zu schulen. Dies erfolgt durch die Vermittlung theoretischer Grundlagen aber auch schwerpunktmäßig durch realitätsbezogene Planspiele in denen die Krisenstabsarbeit auf Basis des FOR-DEC-Modells durchgespielt wird:

  • Was sind die besonderen Herausforderungen im Cyber-Krisenmanagement?
  • Welche spezifischen Erfordernisse muss der Krisenstab bewältigen?
  • Welche Erfolgsfaktoren sind wesentlich für eine aussichtsreiche Cyber-Vorfall-Bewältigung?
  • Wie kann man Cyber-Krisenmanagement-Strukturen erfolgreich im Unternehmen implementieren?

Referenten:

  • Matthias Hämmerle
  • Johannes Strümpfel
  • Sebastian Reis

Intensivseminar zum Kontinuitätsmanagement (BCM) – Keep the Company Running – aber wie?

Antworten

Unser Intensivseminar Kontinuitätsmanagement (BCM) bündelt praktische Erfahrung aus Projekten in Industrie, Dienstleistungen, Finanzen, Handel und öffentlichem Sektor. Wir zeigen auf, wie sich Unternehmen mit einem robusten BCM auf Not- und Krisensituationen effizient vorbereiten können.

Dabei werden insbesondere der aktuelle internationale Standard ISO 22301:2019 und die dazugehörigen Guidelines ISO 22313:2012 berücksichtigt.  Ebenso wird auch der BSI 200-4 berücksichtigt.

Referent: Matthias Hämmerle

Intensivseminar zum Kontinuitätsmanagement (BCM) – Keep the Company Running – aber wie?

Antworten

Unser Intensivseminar Kontinuitätsmanagement (BCM) bündelt praktische Erfahrung aus Projekten in Industrie, Dienstleistungen, Finanzen, Handel und öffentlichem Sektor. Wir zeigen auf, wie sich Unternehmen mit einem robusten BCM auf Not- und Krisensituationen effizient vorbereiten können.

Dabei werden insbesondere der aktuelle internationale Standard ISO 22301:2019 und die dazugehörigen Guidelines ISO 22313:2012 berücksichtigt.  Ebenso wird auch der BSI 200-4 berücksichtigt.

Referent: Matthias Hämmerle

Kontinuitätsmanagement (BCM) unter Berücksichtigung von ISO 22301:2019 – Keep the Company Running – aber wie?

Antworten

Unser Intensivseminar Kontinuitätsmanagement (BCM) bündelt praktische Erfahrung aus Projekten in Industrie, Dienstleistungen, Finanzen, Handel und öffentlichem Sektor. Wir zeigen auf, wie sich Unternehmen mit einem robusten BCM auf Not- und Krisensituationen effizient vorbereiten können.

Dabei werden insbesondere der aktuelle internationale Standard ISO 22301:2019 und die dazugehörigen Guidelines ISO 22313:2012 berücksichtigt.  Ebenso wird auch der BSI 200-4 berücksichtigt.