Lehrgang Krisenmanagement – “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Der insgesamt viertägige Lehrgang “Krisenmanagement” besteht aus einen Grund- und einem Aufbaulehrgang, die an aufeinanderfolgenden Tagen stattfinden.

Der zweitägige Grundlehrgang bereitet die Teilnehmer systematisch auf krisenspezifische Anforderungen vor. Er vermittelt umfassendes Basiswissen und bietet die Möglichkeit das eigene Krisenhandeln in kleineren Übungen und Simulationen umzusetzen und zu reflektieren.

Schwerpunktmäßig werden folgende Themen behandelt:

  • Krisenmanagement: Grundlagen, rechtliche Vorgaben, Rollenverständnis
  • Implementierung einer Krisenmanagementorganisation
  • Grundlagen und Prozesse der Stabsarbeit
  • Infrastruktur im Krisenmanagement: Stellenwert und Planung
  • Teamarbeit im Krisenstab: Strukturen, Rollen und Funktionen
  • Führen in Krisensituationen
  • Komplexität und Dynamik in Krisensituationen bewältigen
  • Der zweitägige Aufbaulehrgang vertieft vorhandenes Grundwissen zum Krisenmanagement in Unternehmen. Praxisorientiert und mit umfassenden Übungsanteilen liegt ein starker Fokus auf den notwendigen „soft skills“ im Krisenmanagement.
    Eine realitätsnahe interaktive und computergestützte Krisenstabsübung vor dem Hintergrund eines simulierten Krisenszenarios gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, die Krise “zu fühlen”, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren und nach gemeinsamer Analyse gemeinsam mit den Referenten optimierte Handlungsstrategien zu entwickeln und zu internalisieren.

    Schwerpunktmäßig werden folgende Themen behandelt:

    • Training und Schulung für die Krise
    • Computergestützte Krisenstabsübung „MS Compass“
    • Professionelle Krisennachbereitung: Fehlerkultur und Debriefingstrategien
    • Fallbeispiel Betriebsunterbrechung: Simulation und Krisenbewältigung
    • Professionelle Krisenkommunikation
  • Beide Lehrgangsteile können einzeln – aber auch als Baustein der Zertifikatslehrgangsreihe zum “Krisen- und Notfallmanager, BdSI” gebucht werden. Voraussetzung für den Zertifikatserwerb ist der Besuch der Einzellehrgänge Notfallmanagement, Grundlehrgang Krisenmanagement, Aufbaulehrgang Krisenmanagement sowie die bestandene schriftliche Abschlussprüfung am Ende des letzten Lehrgangs.


    Zielgruppe:

    Der Lehrgang  richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, wie z.B. Sicherheitsmanager, Geschäftsführer, Werkschutz- und Werkfeuerwehr-Leiter bzw. -Mitarbeiter, Unternehmens- und Sicherheitsberater, Koordinatoren und Projektverantwortliche (z.B. Brandschutz, Umwelt, strategische Planung), Ausbilder und Trainer, Revisionsabteilungen.

  • Das sagen unsere Teilnehmer:
  • »Das Seminar „Notfall- und Krisenmanagement” war ganz hervorragend!!! Ich habe wahnsinnig viel mitgenommen und habe viele wertvolle Impulse erhalten. Ein Muss für jeden, der eine Krisenmanagementorganisation aufbauen/weiterentwickeln will.«

    Britt Höfner, Flughafen München GmbH

    »Der Lehrgang schloss inhaltlich an das Seminar Notfallmanagement an. Die Referenten bestachen erneut durch hohe Fachkompetenz und Praxisbezug. Ich konnte einige Anregungen und viel neues Wissen mitnehmen.«

    Werner Wilhelm, Cassidian

    »Im Lehrgang “Krisenmanagement für Führungskräfte” wurde auf anschauliche Art und Weise der Umgang mit komplexen Sicherheitsproblemen vermittelt. Dabei wurden insbesondere die Anforderungen an ein effektives Krisenmanagement und die Einrichtung eines ganzheitlichen Notfall- und Krisenmanagements betrachtet. Es handelt sich bei diesem Lehrgang um eine ideale Möglichkeit für Führungskräfte, sich auf die umfangreiche Arbeit im Bereich “Bewältigung von Notfällen und Krisenszenarien” vorzubereiten. Ein Lehrgang, den man mit ruhigem Gewissen weiterempfehlen kann.«

    Karl Rengstorf

    »Ich kann die SIMEDIA nur beglückwünschen. Inhalt und Referenten sowie die gesamte Organisation stimmen. Ich freue mich bereits auf den nächsten interessanten Lehrgang.«

    Gerhard Geier, Siemens AG

    »Das Seminar ‚Krisenmanagement für Führungskräfte’ ist aus meiner Sicht sehr umfassend aufgebaut –
    sowohl aus theoretischer Sicht, als auch unterlegt mit vielen Beispielen aus der Praxis. Daher bietet es eine ausgezeichnete Grundlage für die Planung von Krisenstäben und deren Implementierung in verschiedenen Unternehmen. Weiter so!«

    Michael Wellmitz, Flughafen München GmbH

    »Sehr anschaulich und praxisorientiert, Klasse Referenten! Sehr gute Beispiele in der Gruppenarbeit,
    großer Nutzen für die eigene Arbeit im Unternehmen! Erstklassiges Hotel, Räumlichkeiten und Versorgung. Komme sehr gern zu einem weiteren Lehrgang von SIMEDIA.«

    Enrico Preiss, EADS Deutschland GmbH

    »Diese beiden Lehrgänge waren eine exzellente Mischung aus Theorie, Fallbeispielen und Übungen, vorgetragen von ausgewiesenen Experten mit umfangreichem und jahrelangem Erfahrungsschatz. Fazit: Absolut empfehlenswertes Seminar für ALLE Bereiche, sowohl Privatwirtschaft als auch Behörden.«

    Uwe Naujoks, WG-DATA GmbH

    »Der Lehrgang mit allen drei Lehrgangsblöcken ist durchweg überdurchschnittlich gut zu bewerten. Die Dozenten überzeugen durch Praxisbezug und Fachwissen. Die Methodik und Didaktik des Lehrgangs ist ein guter Mix aus Theorie und Gruppenarbeit. Auch für das leibliche Wohl wurde extrem gut gesorgt. Durch die gemeinsamen Abende wurde ausreichend dafür gesorgt, sich mit den Gruppenteilnehmern und Dozenten auszutauschen. Ich kann nichts Negatives erwähnen und betone nochmals die Qualität des Lehrgangs in allen Nuancen.«

    Frank Endebrock, Adolf Würth GmbH & Co. KG

    »Die Veranstaltung hat mir gut gefallen. Sie lebte durch die abwechslungsreichen und dennoch praxisnahen Beispiele der Referenten. Vorträge waren durchgängig informativ und kompetent. Ich habe viele Anregungen und Informationen für meinen Bereich mitnehmen können.«

    Margret Ruch, RWE Systems AG

    »Hervorragend vorgetragen von den drei Referenten. Guter Mix von Theorie Praxis, wobei jederzeit jeder Teilnehmer Ergänzungen und eigene Erfahrungen einbringen konnte. Effektives Training durch die Simulation einer Schadenslage (MS Antwerpen) oder Darstellung eines Produktionsausfalls«

    Karl-Heinz Gerlings, ThyssenKrupp Nirosta GmbH

    »Lehrgang auch für Profis! Auch wer meint, alles zu kennen, lernt hier doch noch Wesentliches.«

    Oliver Schmittat, Essener Verkehrs-AG

    »Es ist nicht immer leicht, etablierte Themen mit neuem Leben zu füllen. Den Referenten dieses Krisenmanagement-Seminars ist dies auf hohem Niveau gelungen. Kurzweilig und jederzeit bereit, sich kompetenten Fragen von “Krisenmanagern” aus unterschiedlichen Unternehmen zu stellen, hinterließen sie nachhaltig einen professionellen Eindruck.«

    Uwe Schmidt, Deutsche Lufthansa AG

    »Der Lehrgang hat mir für meine weitere Arbeit im Bereich Notfall und Krisenmanagement wertvolle Impulse sowie wichtige neue Informationen mit auf den Weg gegeben. Die Referenten waren durchweg “Spitze” und haben die Themeninhalte transparent und hochkompetent vermittelt. Keine gestellte Frage ist unbeantwortet geblieben.«

    Andreas Rudlof, Flughafen Stuttgart GmbH

    »Ein absolut praxisnaher Lehrgang. … Ich konnte viele Anregungen/Impulse aufnehmen, die mir die Arbeit zukünftig erleichtern und qualitativ verbessern. Dieser Lehrgang hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen.«

    Peter Schwenkkraus, Flughafen Stuttgart GmbH

    »Das Thema “Notfall- und Krisenmanagement” wurde übersichtlich und klar dargestellt. Interessanter Lehrgang mit guten Dozenten. Ich kann diesen Lehrgang nur weiterempfehlen.«

    Rainer Brendle, Daimler AG

    »Zum Abschluss der besuchten Veranstaltungsreihe großes Kompliment an alle Beteiligten der SIMEDIA.
    Die Auswahl der richtigen Referenten ist das A und O einer solchen Veranstaltungsreihe. Sie haben ein sehr gutes Händchen bewiesen, weiter so! Ausbildungsziel erfüllt.  «

    Gerhard Reinhardt, Securitas Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG

    »Qualitativ sehr hochwertiges und anschaulich gestaltetes Seminar mit zahlreichen Tipps und Anwendungsmöglichkeiten für die Praxis. Referenten aus unterschiedlichen Fachbereichen (Organisationen) ergänzen sich hervorragend und beleuchten die Thematik “Krise – Krisenmanagement” aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Die praktische Übung im Teil 2 (Aufbaulehrgang) des Seminars ist sehr zweckmäßig angelegt und veranschaulicht die Komplexität eines “nicht ganz einfachen” Themas in vielfältiger Weise. Für alle, die in irgendeiner Form mit dem Thema “Krise – Krisenmanagement” in Berührung kommen, kann ich das Seminar mit gutem Gewissen absolut weiterempfehlen.«

    Michael Happach, MSS München & Security Service Holding GmbH

    »Eine sehr gute Darstellung eines weitgefassten und oft schwierigen Themas. Neben dem theoretischen Fachwissen stellten die Referenten immer den Bezug zur Praxis her. Als Praktiker findet man sich sehr oft wieder und ist positiv überrascht. Das Seminar ist sicher für den „Einsteiger“ geeignet, aber auch langjährige Mitarbeiter von Notfall- und Krisenteams bekommen wertvolle Anregungen ihre Arbeit und den Auftritt ihrer Organisation zu professionalisieren. Ein großes Lob und Anerkennung an die Referenten – man freut sich schon auf die Folgeveranstaltung.«

    Josef Pfanzelt, Flughafen München GmbH

    »Als Sicherheitsberater von Behörden, Verbänden und börsennotierten Unternehmen mit formalem und/oder operativem Hauptsitz in Deutschland verfüge ich auch im Themenfeld “Krisenmanagement” über einen breiten Erfahrungshintergrund. Meine Erwartungen an den entsprechenden SIMEDIA-Lehrgang wurden weit übertroffen. Inhaltlich, didaktisch und organisatorisch “outstanding”. Für mich ein interessanter, kurzweiliger Abgleich mit anerkannten und etablierten Standards – sowohl aus öffentlich-rechtlicher wie auch unternehmerischer Perspektive. Hervorzuheben auch die computergestützte Krisenstabsübung mit professioneller Evaluierung zur nachhaltigen Wissensvertiefung.«

    Oliver Graf, PROTEUS SECUR Consulting & Solutions GmbH

Lehrgang Notfallmanagement – “Krisen- und Notfallmanager, BdSI” – wenige Restplätze!

Kompetentes Notfallmanagement

verhindert wirksam eine weitere Eskalation in Richtung Krise und hält das Ereignis in einem “beherrschbaren Rahmen”.

Dies setzt jedoch eine intensive und strukturierte Beschäftigung mit dem Thema Notfallmanagement voraus.

Der zweitägige Lehrgang behandelt alle relevanten Themen zum

Aufbau und Funktion einer Notfallorganisation im Unternehmen:

  • Rechtliche Grundlagen
  • Notfallplanung und Notfallhandbuch
  • Aufbau- und Ablauforganisation eines effektiven Notfallmanagements
  • Interne und externe Kommunikation
  • Psychologische Betrachtung: Der Mensch im Notfall
  • Führung und Teamarbeit
  • Schulungs- und Trainingsmöglichkeiten

Im Zertifikatslehrgang Notfallmanagement

verdeutlichen unsere Referenten mittels Fallbeispielen aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen den Stellenwert gründlicher Vorbereitung, flexibler Planung und wiederholter Trainings. In Übungen werden die Teilnehmer das Erlernte anwenden und Konzepte für Ihr eigenes Umfeld erarbeiten.

Der Lehrgang Notfallmanagement kann einzeln – aber auch als Baustein der Zertifikatslehrgangsreihe zum “Krisen- und Notfallmanager, BdSI” gebucht werden.

Zielgruppe:

Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, wie z.B. Sicherheitsmanager, Geschäftsführer, Werkschutz- und Werkfeuerwehr-Leiter bzw. -Mitarbeiter, Unternehmens- und Sicherheitsberater, Koordinatoren und Projektverantwortliche (z.B. Brandschutz, Umwelt, strategische Planung), Ausbilder und Trainer, Revisionsabteilungen.

 

Das sagen unsere Teilnehmer:

»Ein sehr gutes und kompetentes Referententeam! Toller Teilnehmer-Mix.«

Tobias Bock, RWE Power AG

 

»Eine kurzweilige und inhaltlich hochwertige Veranstaltung mit äußerst kompetenten Referenten.«

Axel Fröhlich, Condor Flugdienst GmbH

 

»Ein ausgezeichneter Lehrgang, dessen Lerninhalte in vollem Umfang den Erwartungen entsprachen. Das erlernte Wissen und die umfangreichen Seminarunterlagen eignen sich gut, die eigene Notfallorganisation kritisch zu hinterfragen und weiter zu entwickeln. Die Referenten zeichneten sich durch große Fachkompetenz aus. Auch durch die angenehme Atmosphäre war es eine rundum gelungene Veranstaltung!«

Werner Wilhelm, Cassidian

 

»Sehr gute und kompetente Vermittlung durch die Referenten. Themenauswahl praxisbezogen: Aus der Praxis für die Praxis! Das Seminar ist unbedingt weiter zu empfehlen!«

Dirk Kaiser, AREVA NP GmbH

 

»Der Lehrgang vermittelt einen guten Überblick über das Notfallmanagement und ist damit sowohl für Themenneulinge als auch für alte Hasen, die eine aktuelle Reflexion suchen, bestens geeignet.«

Frank Herrmann, Kreissparkasse Tübingen

 

»Die bekannte SIMEDIA GmbH hat mit dem Lehrgang „Notfallmanagement für Führungskräfte” einmal mehr ein sehr gefragtes Seminar veranstaltet. Eindrucksvoll haben ausgezeichnete Referenten, die sich hervorragend bei den einzelnen Sachthemen ergänzten, mit großer Einsatzerfahrung die Grundlagen des Notfallmanagements und praxisorientierte Inhalte vermittelt und es dabei verstanden, Notfallplanung, psychologische Aspekte, Führung und Teamarbeit sowie Notfallkommunikation plastisch darzustellen. Mit einer Anzahl von Schulungs- und Trainingsmöglichkeiten ist der Funken zu den zwei Dutzend Teilnehmern aus Industrie und Dienstleistungsunternehmen übergesprungen und sie konnten Erfahrungen aus Ihren Unternehmen bei Simulationsübungen einbringen. Eingespielte Videodokumente z.T. bekannter Großlagen taten ein Übriges zum Verstehen der Notfall- und Krisenorganisation, das hat noch mehr Lust auf den fortführenden Zertifikatsabschluss Krisen- und Notfallmanager gemacht.«

Claus Gerber, BOORBERG Verlag

 

»Der 2-tägige Lehrgang Notfallmanagement war für mich der ideale Einstieg in die Lehrgangsreihe “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”. Sowohl die Lehrgangsinhalte als auch die Fachkompetenz der Dozenten haben meine Erwartungen voll erfüllt. Besonders interessant war für mich der hohe Bezug zur Praxis da ich zur Zeit das Fach Sicherheitsmanagement B.A. an der HWR Berlin studiere. Somit sehe ich die SIMEDIA-Lehrgänge als eine gelungene Ergänzung zu meinem Studium.«

Karl Rengstorf

 

»Sehr interessante Vortragsteilung, hoher Praxisbezug mit sehr guter Lernwirkung durch die verschiedenen Sichtweisen der Vortragenden.«

Thomas Wowsnik, Flughafen München GmbH

 

»Das Seminar hat mir aufgrund der Praxisorientierung sehr gut gefallen. Ich habe viele Anregungen für meine künftigen Aufgaben erhalten. Methodik und Didaktik des Seminars waren optimal, die Referenten sehr kompetent. Sehr angenehmes Seminar-Ambiente!«

Uwe-Heinrich Peter, Evonik Services GmbH

 

»Durch Einbeziehung verschiedenster Medien – O-Töne, Filme, Zeitungsausschnitte – wird der zu vermittelnde Stoff anschaulich und einprägsam dargestellt.«

Matthias Helfricht, F24 AG

 

»Sehr anschaulich und praxisorientiert, Klasse Referenten! Sehr gute Beispiele in der Gruppenarbeit, großer Nutzen für die eigene Arbeit im Unternehmen! Erstklassiges Hotel, Räumlichkeiten und Versorgung. Komme sehr gern zu einem weiteren Lehrgang von SIMEDIA.«

Enrico Preiss, EADS Deutschland GmbH

 

»Sehr guter, strukturierter Lehrgang, der auch für Behörden interessant ist, um Schnittstellen zur Wirtschaft zu erkennen. Der Lehrgang bietet die Möglichkeit, sich zu fragen und auszutauschen, wo ich mit meinem Management stehe und Anregungen erfahren, diese zu optimieren.«

Jürgen Weber, Landkreis Merzig-Wadern, Straßenverkehrs- und Kreisordnungsbehörde

 

»Diese Veranstaltung hat ein sehr hohes und professionelles Niveau. Selten am Markt, dass mit sehr
kompetenten Vortragenden und Teilnehmern ein intensiver Erfahrungsaustausch möglich ist. Ich kann jedem, der in diesem Segment tätig ist, den Besuch dieser Lehrgangsreihe empfehlen.«

Gerhard Czejka, Chemiepark Linz Betriebsfeuerwehr GmbH

 

»In Ergänzung zum Lehrgang “Krisenmanagement” absolut zu empfehlen! Zahlreiche Inhalte werden methodisch und didaktisch sehr abwechslungsreich dargestellt und vermittelt. Die Referenten ergänzen sich sehr gut, erscheinen jederzeit kompetent und “im Stoff stehend”. Die Themenkomplexe – mit zahlreichen Beispielen aus dem täglichen Leben – sind sehr hilfreich für den Unternehmensbetrieb und geben plausible Handlungsmuster mit auf den Weg. Wie schon beim letzten Mal eine tolle und gewinnbringende Veranstaltung.«

Michael Happach, E.ON Energie AG

 

»Umfassend und inhaltlich sehr gut aufbereitet. Viele hilfreiche Hinweise für die Praxis.«

Knut Olsson, Berenberg Bank

 

»Eine lebendige, lebensnahe Darstellung der vielschichtigen Problematik Notfallmanagement. Man merkt, dass hier kein “erlesenes” Wissen, sondern ein erfahrenes Wissen dahinter steckt. Der Lehrgang wird nie langweilig, bleibt nicht an der Oberfläche, zeigt die Essentials!«

Günter Baum, Beratungsbüro Baum b3kom

 

»Kompetente Referenten UND kompetente Lehrgangsteilnehmer – ein gehalt- und wertvoller Lehrgang!«

Clemens Weller, Gmünder Ersatzkasse (GEK)

 

»Sehr gute Abhandlung an Hand von verschiedenen Praxisbeispielen. Die Darstellung der verschiedenen Themenbereiche ist durch den unterschiedlichen Background der Referenten gelungen. Gerade die Beleuchtung des Themas aus unterschiedlichen Blickweisen macht diese Veranstaltung hilfreich für den Alltag.«

Christoph Paulsen, deas Deutsche Assekuranz-Makler GmbH

 

»Der Lehrgang gefällt durch seine praxisorientierten Inhalte und deren lebendige Präsentation. Der Einsatz von drei Referenten erlaubt die Betrachtung aus verschiedenen Sichten. Den Referenten ist es jederzeit gelungen – insbesondere durch Fallbeispiele aus der Praxis – die Zuhörer zu fesseln. Unbedingt empfehlenswert!«

Jürgen Schaschek, Atos Origin GmbH

 

»Der Lehrgang “Notfallmanagement für Führungskräfte” ist eine sinnvolle Ergänzung zu den Lehrgängen “Krisenmanagement für Führungskräfte (Grund-/Aufbaulehrgang)”. Er führt die Teilnehmer zielgerichtet an ihre Aufgaben heran und bietet umfangreiche sowie branchenübergreifende Tipps und Hinweise, die für die tägliche Arbeit vor Ort nützlich sind. Ein großes Lob auch an die Referenten, die aus einem reichen Erfahrungsschatz entsprechende Beispiele und Lösungen aus der betrieblichen Praxis präsentieren bzw. vermitteln, die als Anreger und Ideengeber dienen und so jedem Teilnehmer Impulse für die Optimierung der eigenen Notfallmanagement-Organisation bzw. für die individuelle Umsetzung geben.«

Andreas Rudlof, Flughafen Stuttgart GmbH

 

»Eine gelungene Seminarveranstaltung zur Vermittlung des theoretischen Wissens mit vielen anschaulichen Praxisbeispielen.«

Nikolas Hatz

 

»Gutes anschauliches Seminar, gute Anregungen für unsere betriebsinternen Notfallszenarien. Sehr kompetente Referenten, sehr praxisbezogen. «

Christian Veit, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

 

»Sehr gute didaktische Gliederung des Unterrichtsstoffes! Weiterempfehlung garantiert!«

Henry Cremerius, DZ Privatbank S.A.

Krisenstabstraining: Nur Training macht den Meister

Lesen Sie meinen aktuellen Beitrag auf 3GRC zur Durchführung eines Krisenstabstrainings bei einem Energiedienstleister der kritischen Infrastruktur.

Regelmäßige Krisenstabs sind eine elementare Voraussetzung, um in Notfällen und Krisen handlungsfähig zu bleiben und schnell “vor die Lage” zu kommen.

Die Vorbereitung von Krisenstabstrainings ist aufwändig und anspruchsvoll. Die Teilnehmer sollen mit einer realistischen Lageeinspielung und wenig Übungskünstlichkeit konfrontiert werden. Gar nicht so einfach, wenn es um komplexe technische Themen geht, die mit den am Training teilnehmenden Fachexperten nicht zuvor abgestimmt werden können. Da ist dann detektivische Recherchearbeit im Feld und in den Weiten des Internets erforderlich. Der Aufwand lohnt jedoch immer und alle Beteiligte haben ein Erfolgserlebnis, wenn die Herausforderungen gemeistert sind. Den Abschluss bildet die etwas trockenere Pflichtaufgabe der Dokumentation. Aber auch das muss sein.

Aufbaulehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager, BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Dieser Lehrgang vertieft und erweitert neben Fachwissen insbesondere die notwendigen “soft skills” im Krisenmanagement und zeigt die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes mit den entsprechenden Umsetzungsstrategien auf. Die neu entwickelte computergestützte Krisenstabsübung “MS Compass” bietet die Möglichkeit, die Krise “zu fühlen”, das eigene Verhalten zu reflektieren und optimierte Handlungsstrategien zu entwickeln und zu internalisieren.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

Grundlehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager,BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Der Lehrgang vermittelt das nötige Basiswissen zum Aufbau und Einsatz einer wirkungsvollen Krisenmanagementorganisation im Unternehmen. Die Teilnehmer werden anhand verschiedener Fallbeispiele und kleinerer Simulationsübungen systematisch auf krisenspezifische Anforderungen vorbereitet.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

Aufbaulehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager, BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Dieser Lehrgang vertieft und erweitert neben Fachwissen insbesondere die notwendigen “soft skills” im Krisenmanagement und zeigt die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes mit den entsprechenden Umsetzungsstrategien auf. Die neu entwickelte computergestützte Krisenstabsübung “MS Compass” bietet die Möglichkeit, die Krise “zu fühlen”, das eigene Verhalten zu reflektieren und optimierte Handlungsstrategien zu entwickeln und zu internalisieren.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

Grundlehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager,BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Der Lehrgang vermittelt das nötige Basiswissen zum Aufbau und Einsatz einer wirkungsvollen Krisenmanagementorganisation im Unternehmen. Die Teilnehmer werden anhand verschiedener Fallbeispiele und kleinerer Simulationsübungen systematisch auf krisenspezifische Anforderungen vorbereitet.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

9. Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager – DAS Original!

Wissens-Update, Live-Berichte, Erfahrungsaustausch für Krisenmanager und BCM-Profis

Das Netzwerktreffen für Krisen- und Notfallmanager ist seit vielen Jahren eine feste Größe im Terminkalender von Sicherheitsverantwortlichen.

Das mittlerweile 9. Netzwerktreffen findet am 03./04. April 2017 beim ZDF in Mainz statt.

Erfahrene Krisenmanager werden – wie in den Jahren zuvor – hochaktuelle Themen beleuchten, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren bei der Bewältigung erörtern und damit einen intensiven Austausch ermöglichen.

Die Themen 2017 sind:

  • Krisenmanagement bei Greenpeace:
    Erfolgreiche Kampagnen, erfolgreiches Risikomanagement
  • Angriffsziel Krankenhaus: von hochtechnisierter Medizin zurück in die Offline-Zeit…
    Die Cyberattacke auf das Lukaskrankenhaus Neuss, die Folgen und das Krisenmanagement
  • Ausgezeichnete Krisenkommunikation hochdynamischer Lagen am Beispiel des Amoklaufs in München
  • Krisenmanagement “Out of Area”:
    Wie ein Hotelzimmer in Malaysia zum zentralen Stabsraum wurde…
  • Einblicke in das ZDF:
    Vom Sendebetrieb zum Krisenmanagement
  • Tatort Unternehmen: Der Amoklauf bei Kronospan Menznau:
    Krisenmanagement und Krisenkommunikation
  • “Die Chemie muss stimmen” – Krisenmanagement bei Großschadenslagen
    am Beispiel des CHEMPARK-Betreibers Currenta
     
  • Radikalisierte Mitarbeiter – eine neue Herausforderung für Unternehmenssicherheit und Krisenmanagement

Das Rahmenprogramm steht – wie -gewohnt – ganz im Zeichen des Netzwerkens:
Begleitend zu einer Studioführung durch das ZDF bietet ein Praxisbericht zu bewältigten Krisen- und Notfallereignissen und die gemeinsame Abendveranstaltung den idealen Rahmen zum fachlichen Erfahrungsaustausch!

Nach den Veranstaltungen im Phantasialand Brühl, dem Auto + Technik Museum Sinsheim und dem Flughafen Frankfurt wird uns in diesem Jahr das ZDF in Mainz Netzwerken in spannendem und inspirierendem Ambiente garantieren!

Zielgruppe:

Das Netzwerktreffen richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, wie z.B. Sicherheitsmanager, Geschäftsführer, Werkschutz-, Werkfeuerwehr-Leiter bzw. -Mitarbeiter, Unternehmens- und Sicherheitsberater, Koordinatoren und Projektverantwortliche (z.B. Brandschutz, Umwelt, strategische Planung)

Aufbaulehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager, BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Dieser Lehrgang vertieft und erweitert neben Fachwissen insbesondere die notwendigen “soft skills” im Krisenmanagement und zeigt die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes mit den entsprechenden Umsetzungsstrategien auf. Die neu entwickelte computergestützte Krisenstabsübung “MS Compass” bietet die Möglichkeit, die Krise “zu fühlen”, das eigene Verhalten zu reflektieren und optimierte Handlungsstrategien zu entwickeln und zu internalisieren.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

Grundlehrgang Krisenmanagement – “Krisen- & Notfallmanager,BdSI”

Lehrgangsbroschüre “Krisen- und Notfallmanager, BdSI”

Der Lehrgang vermittelt das nötige Basiswissen zum Aufbau und Einsatz einer wirkungsvollen Krisenmanagementorganisation im Unternehmen. Die Teilnehmer werden anhand verschiedener Fallbeispiele und kleinerer Simulationsübungen systematisch auf krisenspezifische Anforderungen vorbereitet.

Der Lehrgang ist sowohl als Bestandteil der Lehrgangsreihe zum Krisen- und Notfallmanager, BdSI, aber auch einzeln buchbar.

Kritik am Vorstand der BASF nach dem schweren Unglück – Wie soll sich der Vorstand in der Krise verhalten?

Die Krisenkommunikation von BASF ist nach dem schweren Unglück im Werk Ludwigshafen unter schwere Kritik geraten. Die Kritik richtet sich insbesondere gegen den Vorstandsvorsitzenden Kurt Bock, der sich erst zehn Tage nach dem Unglück öffentlich in der Pressekonferenz zu dem Unglück geäußert hat. Er sei intern gebraucht worden, lautet die Begründung für die lange öffentliche Zurückhaltung von Bock. Im Gegensatz hierzu war der Lufthansa Chef Carsten Spohr nach dem absichtlich herbeigeführten Absturz der Germanwings-Maschine schnell persönlich in den Medien präsent. Auch dieses schnelle und konsequente Auftreten hatte ihm großes Lob der Fachexperten für die Krisenkommunikation gebracht. Doch gibt es ein Patentrezept für die Präsenz des Vorstandsvorsitzenden in Krisensituationen? Ist es besser den Vorstandsvorsitzenden quasi als “Trumpfkarte” zunächst im Hintergrund zu lassen? Hängt es von der Persönlichkeit des Vorstands ab, wie er in die Krisenkommunikation eingebunden wird? Wichtige Fragen, die bei der Gestaltung der Krisenkommunikation im Krisenmanagement festgelegt werden müssen.
Wir sind die Erfahrungen und Meinung der Leser der BCM-News hierzu?

Krisenmanagement von Piloten lernen

Piloten lernen nicht nur eine komplexe Maschine zu fliegen, sondern insbesondere auch in kritischen Situationen schnell zu entscheiden und “Herr der Lage” zu bleiben. In der Fliegerei haben sich hierfür die Grundregel “Aviate – Navigate – Evaluate” für die eindeutige Priorisierung der Handlungen sowie das Entscheidungsmodell FORDEC (Facts – Options – Risiken & Vorteile – Decision – Execution – Check) durchgesetzt. Diese durch Übungen und reale Situationen internalisierten Denk- und Handlungsmuster erlauben es Piloten in immer wieder neu zusammengewürfelten Teams von Piloten, Copiloten und Crews Entscheidungen in Sekundenbruchteilen zu treffen. Wie Sie diese in der Luftfahrt bewährten Strategien auf die persönliche Arbeitsweise übertragen können, erläutert der Berufspilot Philip Keil in seinem Buch “Ready for Take off: Wie Sie Ihre Stärken nutzen und Stress vermeiden – 10 Strategien der Berufspiloten“.