Piloten lernen nicht nur eine komplexe Maschine zu fliegen, sondern insbesondere auch in kritischen Situationen schnell zu entscheiden und "Herr der Lage" zu bleiben. In der Fliegerei haben sich hierfür […]
Matthias Hämmerle
Treffen des BCM-Grüpple am 7. November in Ludwigsburg
Am 7. November 2016 trifft sich das BCM-Grüpple in Ludwigsburg. Inhalt des Grüpple-Treffen ist dieses Mal der Erfahrungsaustausch von Tools & Templates für die operative Umsetzung des Business Continuity Management. […]
Termine, Termine, Termine
Der Sommer geht mit viel Sonne und hochsommerlichen Temperaturen in einen hoffentlich genau so schönen Herbst über. In den Geschäften gibt es die erste Weihnachtswaren und ich habe mit meinem […]
Das neue Zivilschutzkonzept und meine persönliche Vorsorge
Das "neue" Zivilschutzkonzept hat die Medien in den vergangenen Wochen sehr bewegt. Leider ist die Kommunikation des Konzepts völlig verunglückt, weil Auszüge über die Presse vorab veröffentlicht wurden. Gerade diese […]
Praxistag Business Continuity und Krisenmanagement am 21. September 2016
Praxistag Business Continuity und Krisenmanagement am 21. September 2016 in Karlsruhe "Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen" (Max Frisch, schweizerischer Schriftsteller). Störungen, […]
Wenn der Notfall nicht in Urlaub geht
Die Urlaubszeit steht an und für viele Mitarbeiter beginnt die schönste Zeit des Jahres zu Hause im Garten, in nahen oder in fernen Ländern. Nur einer macht leider keinen Urlaub […]
Der Krise den Schrecken nehmen
Auf der Plattform 3GRC ist mein Beitrag "Der Krise den Schrecken nehmen" veröffentlicht worden. In dem Beitrag geht es um Sinn, Zweck und Inhalte von Krisenmanagement-Trainings. Ich wünsche Ihnen viel Spaß […]
Die (un-)heimliche IT
Es war einmal eine Zeit, da hatte der IT-Bereich die absolute Hoheit über die IT-Landschaft. Es gab einen Mainframe und nur Softwareentwickler waren in der Lage, IT-Anwendungen auf dem Host […]
Business Impact - und Schutzbedarfsanalyse – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
„Gemeinsamkeiten sucht man nicht, Gemeinsamkeiten schafft man sich“ Manfred Hinrich, deutscher Philosoph 1926-2015 1. Einleitung Business Impact Analyse (BIA) im Business Continuity Management und Schutzbedarfsanalyse (SBA) in der Informationssicherheit weisen […]
ITSCM als tragender Pfeiler des BCMS und ISMS
Die Schnittstellen zwischen den Risiko- und Notfallmanagement-Disziplinen sind ein kritischer Erfolgsfaktor für eine effiziente und effektive Erhöhung der Widerstandsfähigkeit gegen Störungen, Notfällen und Krisen. Christian Zänker hat sich diese Schnittstellen im […]
Keiner da?
Ja, wo sind sie denn die Mitarbeiter alle? Zu Hause, den Keller auspumpen. Auch Szenarien wie die jüngsten monsunartigen Regenfälle mit Tornados führen zu Personalausfällen, auch wenn das Unternehmen nicht […]
Zehn Gründe warum Business Continuity Management Implementierungen scheitern
Warum scheitern BCM-Implementierungen, wo doch dieses Thema eigentlich überlebenswichtig für jedes Unternehmen ist? In meinem aktuellen Beitrag im Blog von 3GRC bin ich auf die Suche nach Antworten auf diese […]