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ABCM – Advanced Business Continuity Manager

7. November 2022 - 11. November 2022

pro Teilnehmer 2.800,00€ €

Kursinhalte und Ihr Nutzen


Mit dem Business Continuity Management (BCM) oder auch “Notfallmanagement” bereitet sich ein Unternehmen gegen Unterbrechungen vor. Hierbei spielt es keine Rolle, weshalb eine Unterbrechung eintritt – ein BCM-System sollte so aufgebaut sein, dass es in jedem Fall effektive Schritte vordefiniert.

Aber nicht nur die Effektivität spielt eine Rolle – auch die Effizienz ist wichtig! So werden zunächst die zeitkritischen Prozesse herausgefiltert und Maßnahmen implementiert, die die Fortführung der Prozesse sicherstellt.

Die / der Business Continuity Manager/in (BC Manager) spielt hierbei eine zentrale Rolle und lenkt alle wesentlichen Schritte für ein BCM-System. Sie / er stellt sich – kurz gesagt – die Fragen: Wo sind die verletzlichsten Punkte des Unternehmens? Welcher Prozess darf auf gar keinen Fall ausfallen? Welche Ressourcen brauchen wir für die Fortführung dieser Prozesse? Welchen “Plan B” (Notfallplan) haben wir?

Mit dem BCM-Programm steuert sie / er diese Prozesse und stärkt somit die Widerstandsfähigkeit (Resilienz) des Unternehmens.

Mit dem ABCM-Online-Kurs lernen auch Sie an nur 5 Tagen alle relevanten Schritte für ein effektives und effizientes BCM-System kennen.

 

Die Bausteine für Ihren Titel ABCM

Im Kurs “Advanced BC-Manager (ABCM)” lernen Sie nicht nur die relevanten Schritte des BCM Lifecycles kennen, Sie knüpfen auch wertvolle Kontakte und tauschen sich mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern aus unterschiedlichen Branchen aus.


Bis zur Erlangung des Titels “Advanced Business Continuity Manager (ABCM)” sind 9 Bausteine erforderlich, die Sie an 5 Tagen absolvieren:

Baustein 0 – Einführung

  • Begriffe und Definitionen
  • Das “Worst-Case-Konzept”
  • BCM und Schnittstellen zu anderen Bereichen
  • BCM, ITSCM und Krisenmanagement
  • Überblick über den Lifecycle

Baustein 1 – Policy und Programm-Management

  • Inhalte des Programm-Managements
  • Governance
  • Kerndokumente: Policy & Handbuch
  • Inhalte und Umfang
  • Aufbauorganisation für das BCM

Baustein 2 – Verankerung und Awareness

  • Awareness (Sensibilisierung) & Schulung
  • Bedarfe & Konzeptgestaltung
  • Elemente einer Awareness-Kampagne
  • Zielgruppen & kulturelle Herausforderungen

Baustein 3 – Die BIA (Business Impact Analyse)

  • Zweck & Zielsetzung
  • Aufbau einer BIA
  • Tipps & Tricks bei der Durchführung einer BIA
  • Wichtige Begriffe: RTO, RPO, MTPD, MBCO
  • Der BIA-Prozess

Baustein 4 – Die Bedrohungsanalyse / das Risk Assessment

  • Begriffe: Risiko – Bedrohung – Schwachstelle – Gefahr
  • Ziel & Zweck einer Bedrohungsanalyse
  • Abgrenzung zum OpRisk / Risikomanagement
  • Methodiken & Vorgehen / Prozess

Baustein 5 – Das Lösungskonzept / Notfallvorsorgekonzept

  • Etablierte Lösungsoptionen
    • Gebäudeausfall
    • Personalausfall
    • Ausfall IT / Infrastruktur
    • Dienstleister & Zulieferer
    • Produktionsanlagen
  • Vorgehen zur Auswahl
  • Erstellung des Lösungskonzeptes (Notfallvorsorgekonzeptes)
  • Tipps & Tricks

Baustein 6 – Der Business Continuity Plan / der Notfallplan

  • Mythen und Fakten
  • Ziel & Zweck
  • Der richtige Umfang
  • Die wichtigsten Pläne für einen Standort
  • Inhalte eines Notfallplans

Baustein 7 – Validierung

  • Ziel und Zweck der Validierungs-Phase
  • Testen & Üben
  • Testarten / Testklassen
  • Praktisches Vorgehen für jede Testklasse
  • Teststrategie, Testplan & Testkonzept
  • Weitere Aspekte der Qualitätssicherung

Baustein 8 – BCM und verwandte Themenfelder

  • Schnittstellen zum ITSCM (IT Service Continuity Management)
  • Schnittstellen zum Krisenmanagement
  • Schnittstellen zum Supply Chain Continuity Management (SCCM)

 

Advanced Level


Nach der Teilnahme an allen Bausteinen erhalten Sie von uns den Titel “Advanced Business Continuity Manager (ABCM)” … aber nicht nur das – Sie haben die nötigen Methoden, Kenntnisse, Tipps, Tricks, Kniffe und Techniken kenneglernt und können sich nun besser und strukturierter Ihren Aufgaben im BCM widmen.

Auch bei diesem Online-Training richten wir uns nach allen aktuell gültigen Standards, wie zum Beispiel dem ISO 22301, BSI 100-4, Good Practice Guidelines 2018 etc.

Details

Beginn:
7. November 2022
Ende:
11. November 2022
Eintritt:
pro Teilnehmer 2.800,00€ €
Veranstaltungskategorie:
Veranstaltung-Tags:
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Webseite:
https://www.bcmacademy.de/de/ausbildung/bcm/abcm

Veranstalter

BCM Academy
Telefon
+49-40-890664-62
E-Mail
info@bcmacademy.de
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Veranstaltungsort

Insight Center BCM Academy – Raum Landungsbrücken
Kühnehöfe 20
Hamburg, 22761 Deutschland
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+49-40-890664-62
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