Das BCI Regionalforum Mitte trifft sich wieder am 27.09., 18:00 Uhr. Thema der Veranstaltung: Reporting und Management Review des BCM Reporting am Beispiel der Citigroup Global Markets Deutschland AG Das Berichtswesen zum BCM ist ein zentraler Bestandteil des laufenden Betriebs eines Business Continuity Management Systems – “Von Keinem geliebt – aber zwingend erforderlich” Was gehört in ein Berichtswesen? Wie kann [...]
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5. September 2011 · bci, bci Mitte, Methoden, Veranstaltungen · bci, BCM Berichtswesen, Management Review, Regionalforum Mitte, Veranstaltungen
Die Webseite SearchDisasterRecovery.com hat einen Beispiel-Fragenkatalog für einen BIA-Fragebogen sowie ein Word-Template für einen BIA-Fragebogen zur Verfügung gestellt. Templates kann man ja grundsätzlich nie genug haben. Während ich den Fragenkatalog für die BIA-Fragen sehr umfassend und hilfreich finde, ist das Word-Template zum Ausfüllen zu wenig strukturiert und damit auch nur sehr schwer auswertbar. Ich bin zudem kein Freund umfangreicher textlicher [...]
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1. August 2011 · Business Impact Analyse, Methoden, Templates · BIA, BIA-Template, Templates
Über die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Schnittstellen zwischen Business Continuity Management und Risikomanagement wird derzeit heftig diskutiert. Wichtig bei dieser fruchtbaren – manchmal aber auch furchtbaren -Diskussion, ist aus meiner Sicht die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Disziplinen herauszuarbeiten um Synergien identifizieren zu können.
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31. Juli 2011 · Meinung, Methoden, Risikomanagement, Risk Management · Eintrittswahrscheinlichkeit, Operationelle Risiken, Risikoanalyse, Risikomanagement, Schadenfalldatenbank, Szenarioanalyse
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI bietet einen Webkurs zum Notfallmanagement nach BSI 100-4 an. Anhand eines Beispielunternehmens, der RECPLAST GmbH, werden die einzelnen Schritte zur Umsetzung des Notfallmanagements plastisch verdeutlicht. Der Webkurs kann Schritt für Schritt durchgearbeitet werden oder es können einzelne Module zur Bearbeitung ausgewählt werden. Ergänzend steht der gesamte Kurs sowie die Beschreibung [...]
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3. Mai 2011 · Ausbildung, Awareness, BSI, Business Impact Analyse, Methoden, Standards · BSI, BSI 100-4, Webinar, Webkurs
(Gastbeitrag von Dr. Christian Zänker) Die Umsetzung des Business Continuity Managements leidet oftmals an mangelnder Effizienz, weil seine Schnittstellen unzureichend genutzt und nicht eindeutig definiert sind. Ungeklärte Verantwortlichkeiten und Kompetenzen zwischen den Steuerungsfunktionen im Unternehmen führen zu Reibungsverlusten und beeinträchtigen die Qualität der erhobenen Daten und der auf ihrer Basis ermittelten Anforderungen.
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25. April 2011 · Business Impact Analyse, IT Risikomanagement, IT Service Continuity, Methoden, Risikomanagement, Risk Management · Business Impact Analyse, Dr. Zänker, Risikoanalyse
BSi hat das PD (Published Document) PD 25666:2010 zu Tests und Übungen für das BCM am 31.07.2010 veröffentlicht. Das Dokument ist formal kein Standard, sondern eine Empfehlung und wurde vom Technical Committee BCM/1 erarbeitet. Das 20-seitige Dokument definiert im Teil “Terms and definitions” zunächst wichtige Begrifflichkeiten, Rollen sowie Übungs- und Testtypen. Bei den Übungsformen wird unterschieden zwischen drill [...]
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5. August 2010 · Literatur, Methoden, Notfalltest, Standards, Veröffentlichungen · BSI (en.), PD 25666, Standards, Tests, Übungen
Auf continuitycentral wurde eine Berichtigung zum BCM Standard BS 25999-2 veröffentlicht. Die Berichtigung betrifft die Definitionen der Begriffe MTPoD (Maximum Tolerable Period of Disruption) und RTO (Recovery Time Objective). Die Berichtigungen wurden am 9. Juni durch das BSI BCM/1 Standard-Entwicklungs-Kommittee genehmigt.
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28. Juni 2009 · British Standards, Methoden, Standards · BS 25999, BSI, Geschäftsfortführung, Maximal tolerierbare Störungszeit, MTPoD, Standards
Heiß her ging es beim 2. BSi Forum Business Continuity Management am 16.06. 09 auf dem Frankfurter Flughafen. Die Veranstaltung fand in Zusammenarbeit mit der Fraport AG statt, die auf dem Vorfeld des Frankfurter Flughafens eine eindrucksvolle Vorführung der Leistungsfähigkeit ihrer Flughafen-Feuerwehr zeigte.
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21. Juni 2009 · Beispiele, British Standards, Katastrophenmanagement, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Methoden, Notfallplanung, Notfalltest, Psychologie, Terrorismus, Transport, Veranstaltungen, Verkehr, Zertifizierung · BSI, Fraport, Krisenmanagement, Notfallmanagement, Übung
Aus der Fliegerei lassen sich hervorragende Analogien zum Business Continuity Management ziehen. Das richtige Verhalten in Krisen- und Extremsituationen gehört hier zur Grundausbildung insbesondere des fliegenden Personals. Hierzu gehört aber auch der professionelle Umgang mit Krise, Notfällen und Unglücken.
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1. März 2009 · Beispiele, Business Service Continuity, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Methoden, Notfallplanung, Transport, Über den Tellerrand, USA, Verkehr · Krisenmanagement, Notfallplanung
Die Pandemieplanung erfordert hochgradig systemisches und vernetztes Denken und Handeln, um auch nur im Ansatz funktionsfähig sein zu können. Dies zeigt jetzt auch eine Studie des Center for Infectious Disease Research & Policy der University of Minnesota mit dem Titel “Pandemic Influenza, Electricity, and the Coal Supply Chain”.
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15. Februar 2009 · Allgemein, Business Service Continuity, Katastrophenmanagement, Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Literatur, Methoden, Pandemie, Standards, Streik, Stromversorgung, Studien, Transport, USA, Verkehr, Versorger, Zahlungsvekehr, Zulieferer · Pandemie, Stromversorgung, Studie, Supply Chain, Supply Chain Risk, Transport
Neben dem Bundesanzeiger ist der erste deutsche Standard für Notfallmanagement jezt auch über Amazon erhältlich. Wer nicht auf die kostenlose Download-Version nach der Cebit warten möchte, kann sich das Buch bestellen.
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13. Februar 2009 · Business Service Continuity, Literatur, Methoden, Standards · BSI (dt.), BSI 100-4
