Die Business Impact Analyse BIA ist eines der Herzstücke im Business Continuity Management. Wenngleich die Ziele und Ergebnistypen einer BIA in den BCM Standards wie BS 25999-1 und -2 klar definiert sind, der Weg zum Ziel ist nicht so eindeutig und “viele Wege führen nach Rom”. Für die BIA gibt es keinen “best practice” oder ”one fits all”-Ansatz. Abhängig von der Größe und Komplexität einer [...]
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10. August 2011 · Business Impact Analyse, Literatur · BSI, BSi (brit.), Business Impact Analyse, Ian Charters, Literatur
Die Webseite SearchDisasterRecovery.com hat einen Beispiel-Fragenkatalog für einen BIA-Fragebogen sowie ein Word-Template für einen BIA-Fragebogen zur Verfügung gestellt. Templates kann man ja grundsätzlich nie genug haben. Während ich den Fragenkatalog für die BIA-Fragen sehr umfassend und hilfreich finde, ist das Word-Template zum Ausfüllen zu wenig strukturiert und damit auch nur sehr schwer auswertbar. Ich bin zudem kein Freund umfangreicher textlicher [...]
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1. August 2011 · Business Impact Analyse, Methoden, Templates · BIA, BIA-Template, Templates
Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI bietet einen Webkurs zum Notfallmanagement nach BSI 100-4 an. Anhand eines Beispielunternehmens, der RECPLAST GmbH, werden die einzelnen Schritte zur Umsetzung des Notfallmanagements plastisch verdeutlicht. Der Webkurs kann Schritt für Schritt durchgearbeitet werden oder es können einzelne Module zur Bearbeitung ausgewählt werden. Ergänzend steht der gesamte Kurs sowie die Beschreibung [...]
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3. Mai 2011 · Ausbildung, Awareness, BSI, Business Impact Analyse, Methoden, Standards · BSI, BSI 100-4, Webinar, Webkurs
(Gastbeitrag von Dr. Christian Zänker) Die Umsetzung des Business Continuity Managements leidet oftmals an mangelnder Effizienz, weil seine Schnittstellen unzureichend genutzt und nicht eindeutig definiert sind. Ungeklärte Verantwortlichkeiten und Kompetenzen zwischen den Steuerungsfunktionen im Unternehmen führen zu Reibungsverlusten und beeinträchtigen die Qualität der erhobenen Daten und der auf ihrer Basis ermittelten Anforderungen.
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25. April 2011 · Business Impact Analyse, IT Risikomanagement, IT Service Continuity, Methoden, Risikomanagement, Risk Management · Business Impact Analyse, Dr. Zänker, Risikoanalyse
Für die Durchführung der BIA gibt es verschiedene Lösungsansätze wie selbstgebaute Fragebögen auf Basis von Office (Word, excel etc.), webbasierte Questionnaires und Abfragemasken in BCM-Tools. Nachdem viele Lösungen, die früher nur auf dem PC nutzbar waren, mittlerweile als App in das iPhone Einzug halten, war es nur eine Frage der Zeit, bis die BIA auch als App auf das iPhone [...]
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2. Dezember 2010 · BCM-Tools, Business Impact Analyse · BCM-Tools, BIA, Citicus
Sungard,weltweit einer der führenden Service-Provider für BCM- und Availability Services, hat seine Analyse der Ursachen für Geschäftsprozessunterbrechungen in UK veröffentlicht. Grundlage der Analyse ist die Inanspruchnahme der BCM-Services durch die Kunden in UK. Erstmalig waren häufiger “workplace disruptions” mit 56 Prozent häufiger die Ursache für Geschäftsunterbrechungen als hardwarebedingte Ursachen. Insgesamt ist die Zahl der Aktivierung [...]
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11. Juli 2010 · Bombenfund, Business Impact Analyse, Gebäudetechnik, Großbritannien, IT, Risikomanagement, Risk Management, Statistiken, Studien, Zugang Gebäude · Ausfall Arbeitsplätze, Statistiken, Sungard, UK
Bei den aktuellen Flugausfällen durch die großräumigen Luftraumsperrungen stehen in den Medien derzeit die auf den Flughäfen oder in den Urlaubsgebieten gestrandeten Touristen sowie die ebenfalls betroffene Bundeskanzlerin und der Verteidigungsminister im Vordergrund.
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19. April 2010 · Business Impact Analyse, Luftfahrt, Transport, Umfrage, Verkehr, Vulkanausbruch · Business Impact, Flugausfälle, Umfrage
Die Feuerwehr meldet, dass die Anzahl der Wohnungsbrände zum Jahresende deutlich zunimmt. Mit jeder Woche kommt ein Risikofaktor “brennende Kerze” hinzu. Zudem werden die Adventskränze trocken und entzünden sich schneller. Insgesamt nimmt die Anzahl der Wohnungsbrände jedoch ab. Der Trend geht zum elektrischen Licht. Doch obwohl die Anzahl der Wohnungsbrände zurückgeht bleibt das Schadensniveau stabil. [...]
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9. Dezember 2009 · Business Impact Analyse, Risikomanagement, Risk Management · BIA
BCM-Awareness oder gar BCM-Kultur sind ein Dauerthema im Business Continuity Management. Was soll erreicht werden? BCM soll wie selbstverständlich in die täglichen Entscheidungen und Handlungen einfliessen. Insbesondere bei Entscheidungen, die die Sicherheit und Überlebensfähigkeit des Unternehmens entscheiden. Wenn zum Beispiel unbewusst single points of failure geschaffen werden durch die Zusammenlegung von Standorten, Outsourcing oder Änderungen [...]
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15. November 2009 · Business Impact Analyse, Krisenmanagement, Notfallplanung, Notfalltest · Awareness, Krisenmanagement, Krisenstab, krisenstabsübung, Lagezentrum
